Práctica 3 · Construcción y transformación

Build & Transform

Rediseñamos e implantamos procesos de extremo a extremo con automatización, asistentes, agentes y sistemas de decisión. La tecnología se integra en el trabajo real, no se queda en una demo.

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Objetivo de la práctica

Materializar mejoras de proceso, dato, conocimiento y experiencia.

T1

Transformación de procesos y soluciones IA

Rediseñar e implantar procesos con automatización, asistentes, agentes y sistemas de decisión.

Para quién
Responsables de función, COO, dirección comercial, finanzas, operaciones o ingeniería.
Entregables
Proceso objetivo, solución implantada, manual operativo, formación, métricas de uso y backlog evolutivo.
Modelo
Proyecto por fases y sprints con hitos de valor.
T2

Automatización inteligente e integración

Eliminar fricción de extremo a extremo conectando sistemas, datos y reglas de negocio.

Para quién
COO, IT, responsables de operaciones y administración.
Entregables
Flujos automatizados, conectores con ERP/CRM, reglas, controles de calidad y pruebas.
Modelo
Proyecto por fases.
T3

Agentes y asistentes con RAG

Asistentes que responden con el conocimiento y los datos de tu empresa, dentro de tus reglas.

Para quién
Dirección funcional, atención al cliente, ventas, servicio técnico.
Entregables
Asistentes integrados, base de conocimiento gobernada, controles de uso y medición de adopción.
Modelo
Proyecto + managed service.

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Otras prácticas

01 Fractional Leadership Aportar dirección y gobierno de IA cuando aún no puedes justificar una estructura interna completa. 02 Strategy & Design Definir qué transformar, con qué prioridades y con qué arquitectura. 04 Enablement & Adoption Conseguir que las personas usen y multipliquen el valor de la IA. 05 Managed & Evolve Operar, mejorar y escalar lo construido para que el valor no se evapore.

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El Diagnóstico Empresa Aumentada identifica dónde la IA, los datos y la automatización pueden generar valor real en tu empresa, y en qué orden abordarlo.

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