Práctica 1 · Executive Advisory

Fractional Leadership

Dirección senior a tiempo parcial que convierte la IA en una agenda de negocio priorizada, gobernada y con seguimiento de valor. La responsabilidad de resultados permanece siempre en Cogniplex.

Objetivo de la práctica

Aportar dirección y gobierno de IA cuando aún no puedes justificar una estructura interna completa.

A1

Fractional CAIO

Una figura responsable de convertir la IA en una agenda de negocio priorizada y gobernada.

Para quién
CEO, propietario, dirección general o comité de dirección.
Entregables
Roadmap trimestral, comité de IA, cartera priorizada, principios de gobierno, tablero de valor y plan de adopción.
Modelo
Retainer mensual con cadencia ejecutiva.
A2

Fractional CDO

Convertir datos dispersos en una capacidad confiable para operar y decidir.

Para quién
CEO, CFO, COO, dirección de operaciones o financiera.
Entregables
Mapa de datos críticos, ownership, criterios de calidad, hoja de ruta y plan de arquitectura.
Modelo
Retainer mensual o programa de 6 a 12 meses.
A3

AI Value Office

Operar una cartera viva de oportunidades de IA con disciplina de valor.

Para quién
CAIO, CEO, COO, CFO o PMO.
Entregables
Backlog priorizado, matriz impacto-esfuerzo, fichas de caso, tablero de valor y revisión trimestral.
Modelo
Suscripción mensual, normalmente conectada al Fractional CAIO.
A4

AI Governance & Trust

Reglas prácticas para usar IA con seguridad, responsabilidad y confianza.

Para quién
Dirección, legal, seguridad, IT, RRHH y negocio.
Entregables
Política de IA, matriz de riesgos, checklist de implantación, catálogo de usos y roles de decisión.
Modelo
Proyecto inicial + revisión periódica.

Empieza por aquí

Convierte la incertidumbre en una hoja de ruta

El Diagnóstico Empresa Aumentada identifica dónde la IA, los datos y la automatización pueden generar valor real en tu empresa, y en qué orden abordarlo.