El punto de entrada
Diagnóstico Empresa Aumentada
Convierte una preocupación difusa en prioridades claras y una hoja de ruta accionable. Empezar por el diagnóstico —y no por la herramienta— crea foco, credibilidad y una inversión que se puede medir.
Qué incluye
Entregables claros, no una presentación bonita
Entrevistas con dirección
Conversaciones con las personas que conocen los procesos, los datos y las decisiones clave.
Mapa de oportunidades
Dónde la IA, los datos y la automatización pueden generar valor de negocio de forma viable.
Evaluación de madurez
Punto de partida real en datos, procesos, personas y gobierno.
Matriz impacto-esfuerzo
Casos de uso priorizados por valor y viabilidad, no por novedad técnica.
Hipótesis de ROI
Una primera estimación de retorno con línea base y forma de medirlo.
Roadmap de 90-180 días
Dos o tres iniciativas de alto valor y una recomendación de gobierno.
Cómo funciona
Cuatro pasos, sin fricción para tu equipo
Sesión inicial
Una conversación breve para entender tu tensión de negocio y confirmar el encaje.
Inmersión
Entrevistas y análisis de procesos, datos y puntos de dolor con las personas clave.
Priorización
Convertimos los hallazgos en oportunidades priorizadas por impacto y esfuerzo.
Entrega y decisión
Presentamos el mapa, el roadmap y la recomendación. Tú decides el siguiente paso.
Solicítalo
Solicitar Diagnóstico Empresa Aumentada
Cuéntanos tu situación. Te contactamos en menos de 24 horas laborables para agendar la sesión inicial y confirmar el encaje con franqueza.
Antes de solicitarlo
Preguntas sobre el diagnóstico
¿El diagnóstico tiene coste?
Sí. Es un producto de alcance cerrado con entregables claros: es útil por sí mismo aunque no continúes con nosotros. No regalamos diagnósticos profundos porque son propiedad intelectual y la base de una relación de calidad.
¿Cuánto dura?
Depende del tamaño y la complejidad, pero está diseñado para entregar prioridades y una hoja de ruta en pocas semanas, no en meses.
¿Qué necesito tener preparado?
Nada especial. Partimos de donde estés. Necesitamos acceso a las personas que conocen los procesos y disposición de la dirección para participar.
¿Y después del diagnóstico?
Tú decides. El diagnóstico deja un roadmap accionable; podemos acompañarte en la ejecución (dirección fractional, transformación, formación, evolución) o puedes ejecutarlo por tu cuenta.