Práctica 2 · Estrategia y diseño

Strategy & Design

Antes de construir, decidimos dónde está el valor. Aquí vive el Diagnóstico Empresa Aumentada, el punto de entrada que convierte la incertidumbre en prioridades y una hoja de ruta.

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Objetivo de la práctica

Definir qué transformar, con qué prioridades y con qué arquitectura.

S1

Diagnóstico Empresa Aumentada

Identificar dónde la IA, los datos y la automatización generan valor de negocio de forma viable.

Para quién
CEO, gerente, propietario, COO o dirección funcional.
Entregables
Mapa de oportunidades, evaluación de madurez, matriz impacto-esfuerzo, casos priorizados, hipótesis de ROI y roadmap de 90-180 días.
Modelo
Proyecto de alcance cerrado. Es el punto de entrada recomendado.
S2

AI Operating System Design

Diseñar cómo opera la empresa cuando personas, datos, automatización y agentes colaboran.

Para quién
CEO, COO, CAIO, CIO, dirección de transformación.
Entregables
Mapa de procesos objetivo, arquitectura funcional, diseño de roles, blueprint de agentes y modelo de gobierno.
Modelo
Proyecto estratégico por fases.
S3

Estrategia de dato

Definir datos confiables, semántica compartida y decisiones accionables.

Para quién
CDO, CFO, COO, control de gestión.
Entregables
Prioridades analíticas, modelo de gobierno del dato, casos de decisión y hoja de ruta.
Modelo
Proyecto o componente del Fractional CDO.
S4

Knowledge Engineering

Capturar conocimiento tácito y convertirlo en un activo reutilizable, accesible y gobernado.

Para quién
Operaciones, calidad, RRHH, servicio técnico, ventas o ingeniería.
Entregables
Inventario de conocimiento, modelo semántico, playbooks, repositorio estructurado y asistentes internos.
Modelo
Proyecto + managed service de evolución.

Sigue el recorrido

Otras prácticas

01 Fractional Leadership Aportar dirección y gobierno de IA cuando aún no puedes justificar una estructura interna completa. 03 Build & Transform Materializar mejoras de proceso, dato, conocimiento y experiencia. 04 Enablement & Adoption Conseguir que las personas usen y multipliquen el valor de la IA. 05 Managed & Evolve Operar, mejorar y escalar lo construido para que el valor no se evapore.

Empieza por aquí

Convierte la incertidumbre en una hoja de ruta

El Diagnóstico Empresa Aumentada identifica dónde la IA, los datos y la automatización pueden generar valor real en tu empresa, y en qué orden abordarlo.

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